Personal- und Teamentwicklung | Coaching und Beratung für mehr Qualität und Effizienz in Teams, Unternehmen und Organisationen

Es liegt in der Natur von Teams, dass sie neben den multifunktionalen Ansprüchen des Unternehmens/der Organisation stets gruppendynamischen Prozessen unterliegen. Eine Vielfalt von verschiedenen individuellen Erfahrungen, Ideen und Fähigkeiten trifft aufeinander. Dabei können unterschiedliche Einstellungen und Werte mitunter Handlungen auslösen, die in der Teamarbeit störend wirken. Oft „kocht“ das, worum es eigentlich geht, unter der Oberfläche. In der Folge kann es zu schwelenden Konflikten kommen, die die Energie für eine konstruktive zielorientierte Zusammenarbeit aufsaugen. Freudlosigkeit, Entfremdung und innere Kündigung können daraus resultieren.

Dann stellt sich die Frage, wie können die Teammitglieder wieder zusammen gebracht werden, um ihre Fähigkeiten und Energien zielführend einzusetzen. Wie können die verschiedenen Selbstbilder zu einem authentischen Teambild zusammenwachsen, sodass das gelebte Verhalten wieder dem Leitbild der Firma entspricht und sich jedes Teammitglied zugehörig fühlt?

Mit dem „St. Galler TeamCoaching Modell (STCM)“ werden die Teammitglieder sowohl auf der persönlichen wie auch auf der gemeinsamen Ebene abgeholt und auf das ausgerichtet, was sie als Team freudevoll und leistungsfähig macht. Ziel ist es dabei, den Teammitgliedern Raum zu geben, sich zu öffnen und mitzuteilen, persönliche Potentiale zu aktivieren und dem Team als ganzheitlich wirkende Instanz zur Verfügung zu stellen.

Dabei kommen u.a. systemische Prozessarbeiten auf den neurologischen Ebenen (nach Robert B. Dilts) und gruppendynamische Übungen mit anschließender Reflektion der Teammitglieder zum Einsatz, die die eigenen Wirkweisen in der Interaktion bewusst machen. In diesem Teamentwicklungsprozess schaue ich auf vorhandene Ressourcen und kläre, was genau im Arbeitsalltag der Mitarbeiter und der Leitung verändert oder gestärkt werden soll, damit die gemeinsam erarbeiteten Ziele erreicht werden.

Mögliche Themen sind:

  • Steigern der Leistung hinsichtlich Effizienz und Effektivität
  • Schaffen einer konstruktiven Fehler- und Konfliktkultur
  • Veränderungen im Team oder im Unternehmen managen
  • Ausrichtung der Teammitglieder auf die Unternehmenswerte
  • Bilden und Führen von Projektteams

Bei Bedarf biete ich zusätzlich eine für Sie maßgeschneiderte Beratung zu verschiedenen Bereichen rund um das Thema Personalführung und -entwicklung an und vermittle Ihnen wirkungsvolle Kommunikations- und Führungstools für alle gruppendynamischen Phasen.

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